К разработке новой, ориентированной на создание хаба стратегии развития воздушных перевозок приступила на этой неделе совместная команда специалистов екатеринбургского аэропорта «Кольцово» и одного из ведущих мировых консультантов в области управления авиационной деятельностью – компании «Lufthansa Consulting». Новая концепция авиационного маркетинга, как ожидается, будет готова в июле. В результате у аэропорта появится оптимальная маршрутная сеть региональных и магистральных рейсов, к выполнению которых могут быть привлечены новые авиакомпании.
– Существующая маршрутная сеть нас как аэропорт, стремящийся стать хабом, не устраивает, – рассказывает директор по развитию бизнеса ОАО «Аэропорт Кольцово» Александр Александровский. – Анализ итогов прошлого года показал, что пятьсот тысяч пассажиров мы отправили в Москву лишь затем, чтобы они дальше вылетели в города России или зарубежья. Чтобы стать аэропортом, привлекательным для пассажиров, мы должны сами предлагать удобные для них стыковки и маршрутные схемы…
По оценке специалистов международного аэропорта «Кольцово», рынок Свердловской области приближается к насыщению спроса на авиаперевозки. Единственным способом ускорить рост пассажиропотока остается программа, ориентированная на жителей соседних регионов.
– Мировая практика показывает, – рассказывает директор по маркетингу и сбыту компании «Lufthansa Consulting» Андреас Краус, – что аэропорт, который первым разовьет региональную сеть маршрутов, получит огромное конкурентное преимущество перед другими аэропортами…
Работа над проектом в «Кольцово» разбита на три этапа. Результатом первого станет программа позиционирования аэропорта на мировом рынке авиаперевозок, определение его сильных и слабых сторон, угроз и преимуществ перед конкурентами. На этой основе эксперты «Lufthansa Consulting» помогут разработать новую концепцию перевозок через «Кольцово». Завершит проект детальный план маркетинговых мероприятий и передача опыта привлечения новых авиакомпаний, которым владеют немецкие коллеги.